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【
名 稱 】: 《董事長全書》 |
| 【出版單位】: 企業(yè)管理出版社 |
| 【
作 者 】: 鄧文博 |
| 【 日 期 】:
2010年3月出版 |
| 【
冊 數(shù) 】: 全三卷 16開精裝 |
| 【
原 價 】:
880 |
| 【
現(xiàn) 價 】:
440 |
| 【上傳日期】:
2011年3月1日21點(diǎn)14分54秒 |
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詳細(xì)目錄
第一篇 董事長的角色定位
第一章 董事長的職責(zé)與任務(wù)
第二章 組建董事會
第三章 制定會議議程
第四章 確定企業(yè)發(fā)展方向
第五章 對董事會專業(yè)委員會的授權(quán)
第六章 董事長公共事務(wù)及危機(jī)處理
第二篇 董事會的運(yùn)作與治理
第一章 董事會的組建
第二章 戰(zhàn)略性董事會的構(gòu)造與職責(zé)
第三章 董事會專門委員會
第四章 董事會工作流程
第五章 董事會對企業(yè)的監(jiān)督
第六章 董事會會議的規(guī)劃與召開
第七章 董事會關(guān)系協(xié)調(diào)
第八章 董事會績效的考核與評估
第九章 獨(dú)立董事制度
第十章 董事會治理
第三篇 董事長企業(yè)戰(zhàn)略決策
第一章 董事長的戰(zhàn)略決策能力
第二章 企業(yè)戰(zhàn)略決策特征與依據(jù)
第三章 企業(yè)戰(zhàn)略決策環(huán)境分析
第四章 企業(yè)戰(zhàn)略選擇
第五章 企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施與控制
第四篇 董事長公司治理
第一章 公司治理概述
第二章 公司治理原則
第三章 公司內(nèi)部治理
第四章 公司外部治理
第五章 公司治理模式
第六章 投資者權(quán)益保護(hù)
第七章 經(jīng)營者激勵機(jī)制
第八章 信息披露管理
第九章 企業(yè)集團(tuán)的公司治理
第十章 跨國公司治理
第十一章 公司治理評級系統(tǒng)
第五篇 董事長識人用人管人
第一章 董事長識人方法與技巧
第二章 董事長用人方法與技巧
第三章 董事長管人方法與技巧
第四章 挖掘人才的方法與技巧
第五章 凝聚員工激勵下屬
第六篇 董事長領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)
第一章 董事長的權(quán)力掌控
第二章 董事長的公共外交
第三章 董事長的決策藝術(shù)
第四章 董事長執(zhí)行藝術(shù)
第五章 董事長管理溝通
第六章 董事長口才運(yùn)用
第七章 董事長談判藝術(shù)
第八章 董事長演講藝術(shù)
第九章 董事長社交人際溝通藝術(shù)
第十章 董事長的時間管理藝術(shù)
第十一章 董事長的危機(jī)管理藝術(shù)
第十二章 董事長商務(wù)禮儀
第七篇 董事長成功管理案例 |
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